2020年1月8日，韩尚舒适家销售部2019年度总结大♂会如期举行，会议总结了2019年销售部主要工作，并对2019年度先进集体和个人进行表彰，针对2020年工作将面临的问题和困难，提出了工作思路和▓努力方向。销售部总监石占鳌在谈到2019年的销≡售部工作时，总结为“不够理想，但有亮点”。2019年是挑战大、困难多的一年，经济下行压力加＠大，部分销售同事没能做好充足的准№备，业绩不够理ξ　想，以致于部门销售额较2018年有一定下◆滑，没有足额的完成2019年销售目标。相对而言，岚庭◣店面在依托岚庭家居，积极出动，努力争取，取得了较好的成绩。

会上还对12月份工作优秀、业绩突出的销售人员进行△了表彰和鼓励。徐梦琳和杨康获得12月度优●秀员工，新人代俊汉在入职不久，通过部门帮助『和个人努力成功签单，喜获新人◇签单奖。

会议上，石占︽鳌总监重点部署了销售各部门2020年度工作，为大家理清了工作思路和新方向。首先，石总要求各部门明确各自的销售职能职责。要求岚庭店面稳◣中求进，不懈怠，不等待，积极走动，与岚庭家居积极互动，充分应对市场的变化；提醒销售一部要有耐心，既要耐得住寂寞，又要学会主动出击╱，认真对待手头各项工作。其次，石总宣布2020年销售部的奖惩标准将做重大调↙整，公司在加大对销售部门支持力度的同时，提升员工的归属感。

新一年度，销售部将加强对销售员工的专业培训，培训将由部门组织，各品↓牌各厂家安排，更加系统和有效，要求①各位销售认真对待，培训后将做考核。最后，石总希望大家在2020年度，通过部门调整和全体努力，部门上下同∴心，创造更加〖优异的业绩。