处暑一过，酷暑已渐渐过去，连日来的小阵雨¤让成都人民感受到了秋日的凉爽！八月份的炎炎夏日未能阻挡韩尚人向前奔跑的干劲，在大环境不佳的情况下，顺利完成了八月的销售任务，让大家对九月有了新的期←待！

与以往历次大会不同的是，此次韩尚销售部八月总结大会是由韩尚集团董事长高鹏亲自主持并主讲。由于个人身体原因，销售总监石占鳌需要一个较长的时间调养，期间销售【工作将由高总亲自主抓，这也充分说明了集团领导对销售工作的重视。

会间，高总首先对八月的销售工作进行了总结和分析。虽然总体上完成了任务，但是销售部各分部的销售情况相差较大，其中岚庭店面的销售情况较好，其他两部门的销售堪∮忧，高总希望各部门在◣以下两个方面痛下功夫：1、端正心态，激发团队和个人的工作激情。激情是工作的灵魂，激情是企业的活力源泉，激情√是个人和团队成功的基石，激发工作热情对于团队总体工作目标的实现至关⌒　重要；2、在实际工作中，理顺工▽作思路，在客户跟踪、扩充客户海的数量和质量、增加到店率等方面多用心思，多下功夫。

随后，高总为在8月□　份表现突出的集体和个人颁发了锦旗奖杯。8月份的优秀▲团队由岚庭店面夺得，店长刘剑波领奖后表示感谢部门各▂个↑同事的共同努力，希望在金九银十中再创佳绩；月度优秀个人奖则由杨康、徐梦琳、梁丽娟◥三人斩获！

会议最后，集团董事长高鹏对销售部九月份工作做█了部署，主要包◣含三个方面：1、严格制度管理≡，尤其是会议制度以及打卡制度。其中销售会议每周两次，周二上午的早会，会议主要内容为本周工作计划；周五下午◢的晚会，主要内╳容为本周工作总结；2、本月销售任务。任务将分配到部门、到个人，销售任务的奖励机制上进一步细化，更加优化。除了在任务完成量上有▓要求，在完成时间上也是各部门需要比拼的要点；3、为了适应市场发展要求，简化了产品底价核算及业绩核算规程，避免了大量特殊签单的▓发生。

高总希望销售各分部各员工，在金九银十销售旺季里，通力合作，力争上游，部门和部门之间、个人和个人之间开展良性竞争，不辜负公司对大家的信任和期待！